Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Механизмы принятия решений на малом предприятии

Купить Гарантия
Код работы: 13990
Дисциплина: Менеджмент бизнеса
Тип: Курсовая
Вуз:иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 7099
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений на малом предприятии 5
1.1 Сущность и основные характеристики управленческих решений 5
1.2 Стратегический подход к управлению и принятию управленческих решений 9
1.3 SWOT-анализ как метод разработки стратегических управленческих решений 13
Глава 2. Механизм принятия решений в области стратегического управления деятельностью ООО «АМК» 16
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 16
2.2 Анализ системы стратегического управления предприятием и принятие решения о разработке его стратегии развития 21
2.3 Проведение комплексного SWOT-анализа внутренней среды и внешнего окружения предприятия 23
Глава 3. Разработка эффективной стратегии развития ООО «АМК» 25
3.1 Проект мероприятий по разработке эффективной стратегии развития предприятия 25
3.2 Экономическая эффективность проекта 29
Заключение 32
Список используемой литературы 34
Приложение 1 36
Приложение 2 37
Приложение 3 39
   
Отрывок: Вопросы принятия управленческих решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления не только в крупных компаниях, но и на предприятиях малого бизнеса.
В стратегически ориентированной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться. В серьезных работах по стратегическому менеджменту стратегия подается как понятие, связанное не только с переменами, но и со стабильностью. Именно стремление к устойчивости и постоянству побуждает организации к разработке и реализации стратегий.
Поддержанию оптимального соотношения динамики и стабильности способствует своевременное получение информации о сильных и слабых сторонах компании, о возможностях и угрозах ее развития в условиях постоянно меняющейся окружающей среды, что объясняет актуальность выбранной темы исследования.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: (1 глава + введение) Бизнес-процессы на предприятии (на примере ООО «НТЦ Геотехнокин») Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 5720
Тема: Оценка эффективности капитальных вложений предприятия на предприятии Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3853
Тема: Управление фондом оплаты труда на предприятии Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 6356
Тема: Управление мотивацией персонала, как способ решения проблемы текучести кадров на предприятии оптовой продажи продуктов питания Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 7393
Тема: Анализ и прогнозирование денежных потоков на предприятии Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Алтайский институт труда и права
Просмотры: 6175
Тема: Анализ кризиса на предприятии Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: **Иной
Просмотры: 10615

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »