19. Применение моделей принятия решений в условиях нестабильности |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 20478 | |
Дисциплина: | Управление изменениями | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4941 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы принятия управленческих решений в условиях нестабильности 5 1.1 Сущность управленческих решений 5 1.2 Модели принятия управленческих решений 8 1.3 Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности 12 2 Принятие управленческих решений в КГБУЗ «Алтайский краевой кардиологический диспансер» 17 2.1. Общая характеристика КГБУЗ «Алтайский краевой кардиологический диспансер» 17 2.2 Принятие решений в КГБУЗ «Алтайский краевой кардиологический диспансер» 20 3 Рекомендации по совершенствованию принятия решений в КГБУЗ «Алтайский краевой кардиологический диспансер» 24 Заключение 29 Библиографический список 30 |
|
Отрывок: |
Решение - это выбор альтернативы. Принятие решений - связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной экономики менеджер своими решениями может повлиять на судьбы многих людей и организаций. В зависимости от уровня сложности задач, среда принятия решений варьируется в зависимости от степени риска. Условия определенности существуют, когда руководитель точно знает результат, который будет иметь каждый выбор. В условиях риска вероятность результата каждого решения можно определить с известной достоверностью. Каждое решение сопряжено с компромиссами, негативными последствиями и побочными эффектами, значение которых руководитель должен соотнести с ожидаемой выгодой. Все решения, как запрограммированные, так и не запрограммированные, принимаемые менеджером должны быть основаны не только на суждениях, интуиции и прошлом опыте, но и применять рациональный подход к принятию решений. При принятии решений современный менеджер должен: широко использовать различные методы науки управления; оценивать среду принятия решений и риски; знать и уметь применять различные модели и методы прогнозирования для принятия решений. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Проблемы оценки бизнеса в условиях финансовой и экономической нестабильности | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ПГУ | |
Просмотры: | 6944 | |
Тема: | Принятие решений в условиях неопределенности и риска | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8620 | |
Тема: | Оценка стабильности персонала и ее влияние на эффективность деятельности организации (на примере ПАО «АК Востокнефтезаводмонтаж») | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ТюмГУ | |
Просмотры: | 5437 | |
Тема: | Перераспределение доходов населения как фактор экономического развития и обеспечения социальной стабильности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АИЭ СПбАИ | |
Просмотры: | 5092 | |
Тема: | Перераспределение доходов населения как фактор экономического развития и обеспечения социальной стабильности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АИЭ (ф) СПбУТУиЭ (бывш. САУ, СПбАУЭ) | |
Просмотры: | 4298 | |